Visão geral
- Cliente
- Veste S/A
- Segmento
- Varejo
- Porte
- Grande porte
- Região de atuação
- Internacional
- Modelo adotado
- Education Recruiting
- Prazo estimado
- 6 meses
A Veste reúne marcas como Dudalina, John&John, Individual e Le Liz, conforme o material do projeto.
- turmas em três trilhas
- 3
- alunos como meta de formação
- 60
- bolsas inicialmente destinadas a colaboradores internos
- 20
O desafio
Contratação em tecnologia
Necessidade de mão de obra em tecnologia.
Novos talentos
Abertura para formar profissionais para as demandas da companhia.
O projeto conectou as necessidades de contratação e o desenvolvimento de novos talentos para a companhia.
A companhia também tinha metas de responsabilidade social, com investimentos em educação e empregabilidade para públicos menorizados.
Objetivo do projeto
Capacitar três turmas de 20 pessoas em trilhas distintas, priorizando pessoas vindas de escola pública e/ou pessoas pretas e pardas autodeclaradas.
VTEX.IO
20 pessoas.
C#
20 pessoas.
Mobile com Flutter
20 pessoas.
- Meta de formação
- 60 alunos ao final de 6 meses
- Bolsas para colaboradores internos
- 20 bolsas inicialmente destinadas
- Prazo estimado
- 6 meses
A solução Growdev
- Captação de participantes
- Divulgação
- Edital
- Seleção com etapa técnica
- Formação
- Compartilhamento de performance
Stack utilizada
As três trilhas fizeram o mesmo projeto, cada uma na sua versão: back-end, front-end e mobile.
O desafio prático final foi concebido como um projeto integrador, conectando as três turmas que aconteciam em paralelo.
Live de lançamento
Lançamento do programa em parceria com a Veste, no YouTube.
Materiais e acompanhamento
Conteúdos conforme a necessidade da empresa e acompanhamento da formação e da performance dos alunos.
Conteúdo sob medida
Criação de aulas de VTEX.IO e C#, que ainda não estavam no banco de conteúdos.
Workshops com a Veste
Três workshops aproximaram a patrocinadora dos alunos e apresentaram a realidade da companhia.
Início das atividades: prazo padrão de cerca de 30 dias após a contratação.
Como executamos
Divulgação e captação
Processo de seleção
Formação
Encontros síncronos a cada 15 dias e conteúdos na Plataforma Growdev.
Contratação de alunos
Kick-off com o cliente
Alinhamento inicial com a Veste.
Onboarding dos alunos
Integração dos participantes aprovados.
Resultados e impacto
Processo seletivo
- pessoas inscritas
- 2.090
- pré-aprovados: 60 efetivos e 60 suplentes
- 120
- aprovados pela Veste
- 60
Contratação
- selecionados para o processo seletivo
- 19
- destaques na primeira fase: testes técnico e de perfil
- 10
- contratados
- 7
A seleção considerou o ranking dos melhores de cada turma. Ao final, ocorreram 7 contratações, por demanda da Veste e elegibilidade dos candidatos.
Uma semana antes do final da formação, os 7 aprovados já estavam definidos.
O relato também destaca a excelente relação com a empresa patrocinadora durante o processo.
Pilares e continuidade
Atendimento à necessidade do cliente
Personalização para atender às dores individuais, independentemente do modelo padrão.
Atendimento humanizado
O contato antes, durante e depois do projeto, tanto com a empresa quanto com os alunos, reforça a importância das pessoas nos processos de treinamento e desenvolvimento.
A parceria evoluiu para outras demandas e projetos do cliente.